لا يقتصر الأمر على شركة هواوي في الإنفاق الكبير على أبحاث السوق واعتمادها كفاءات وعلماء وخبراء في إدارة هذه المراكز، بل إن جميع الشركات الناجحة تعتمد هذا النهج، وثمة من يرى أن سبب تراجع مبيعات شركة نوكيا في ميدان الهواتف النقالة يعود لضعف مركز أبحاثها في هذا الجانب، ما أفضى إلى فشل نوكيا بعد أن كانت تحتل المركز الأول في مبيعات الهواتف النقالة لتتراجع بسرعة كبيرة، في حين صعدت شركة أبل وسامسونج وبعد ذلك هواوي، وبقدر ما تجعل دراسات السوق منتجات الشركة في المكانة التي تستحقها، فإن المهمة الملقاة على هذه المراكز تتمثل في استشراف المستقبل، والتفتيش بين زوايا الغد في الأخطار التي تنافس المنتج في ضوء المنافسة الشديدة التي يعيشها العالم في الميدان التقني بصورة عامة والصناعي بشكل عام، إذ إن النظرة المستقبلية تتطلب وجود رؤية تتجاوز حدود المنظور في السوق، وهذا المدى أو لنقل المديات لا يمكن للمديرين داخل الشركة أن يلتقطوه من داخل مكاتبهم ووسط انشغالاتهم في الجوانب الإدارية والإنتاجية والمالية والقانونية، لأن سوق المنافسة لا يتحدد بنوعية المنتج وإنما تتحكم به عوامل أخرى، وحتى النوع يتم تحديده ومراحل تطوره من خلال خبراء السوق الذين يرون ما لا يراه المديرون الذين يعملون داخل مكاتبهم وضمن تخصصاتهم الفنية والإدارية.

وبدون شك فإن أهمية مراكز دراسات السوق قد أصبحت ضرورة ملحة ليس للشركات العملاقة فقط، وإنما لجميع الشركات التي تسعى للانتشار والمنافسة مع شركات أخرى.